В.Путин:
Сергей Александрович, Вы знаете, что Вам предлагается возглавить одну из крупнейших наших структур развития – «РОСНАНО». Это без всякого преувеличения
одно из ключевых направлений развития не только для России, но и для всей
мировой экономики. Я сейчас не буду вдаваться в детали, в подробности, Вы
наверняка об этом хорошо знаете.
Госкорпорация «РОСНАНО» была создана в 2007 году для
того, чтобы доводить до промышленного производства новые виды продукции
нанотехнологий. Мы сейчас поговорим и о проблемных вопросах, но в целом за это
время немало сделано.
Инвестирование в основном шло через соответствующие
фонды, отраслевой фокус которых охватывает 12 отраслей. Это такие сквозные
технологии, которые применяются практически во всей экономике и во всех
отраслях производства: это металлообработка, химия, приборостроение,
здравоохранение, нефтехимия, металлургия, энергетика, машиностроение,
электроника, оптоэлектроника, телекоммуникации, строительные материалы,
промышленные материалы, биотехнологии и так далее. Это важнейшие направления
развития для, повторяю, всей мировой экономики и для нашей тоже, включая и оборонные отрасли. Вы сейчас работаете в Военно-промышленной комиссии, я знаю,
и тоже в курсе всех возможностей, которые дают нанотехнологии.
За это время сделано немало. В 38 субъектах
Российской Федерации созданы и функционируют 115 предприятий, на которых трудятся
более сорока тысяч человек, то есть это вновь созданные высокотехнологичные
рабочие места. Объем инвестиций в проекты с участием партнеров составил 590
миллиардов рублей, а объем продаж – свыше двух триллионов рублей.
Знаю, и Вы наверняка тоже знаете об этом уже: есть и вопросы, требующие особого внимания и со стороны руководства компании, и со стороны Правительства Российской Федерации, но об этом поговорим поподробнее.
Как Вы сами видите это направление работы и свои
задачи на предлагаемом Вам новом месте работы?
С.Куликов:
Владимир Владимирович, спасибо.
Очевидно, что это чрезвычайно важное дело, мечта
любого технологического инвестора и уж тем более управленца. Масштабная
неординарная задача – опережающим темпом создавать продукты и условия для
реализации, как я считаю, наших главных национальных преимуществ, то есть это
креатив, разработка и проектирование в данном случае новых материалов. Нам только
нужно, из задач ближайших, – научиться все-таки превращать идеи в продукты,
продажи – в контракты жизненного цикла с сервисом, а экспериментальные
производства, сегодняшний этап, – в промышленное производство для перевода
этого в другой масштаб.
Что я сегодня вижу, работая и с «Росатомом» прежде
всего, что нам очень не хватает развитого математического моделирования свойств
материалов для сокращения сроков проектирования и обратного инжиниринга от свойств. Считаю, это очень важный для конкурентоспособности инструмент. Средний
срок получения нового материала у нас сегодня – от пяти до 10 лет, его можно
сократить до двух-трех лет, то есть до модельных и натурных испытаний все
рассчитать в математике. Сегодняшние вычислительные мощности нам это позволяют,
и у нас очень сильная математическая школа, алгоритмы мы умеем очень хорошо
писать.
<…>
Эта публикация на сайте Президента